2008年河南市場策劃
1 認(rèn)真考察各地養(yǎng)殖行情,找到養(yǎng)殖戶的需求,認(rèn)真開發(fā)經(jīng)銷商。
2經(jīng)銷商的定位,要選擇有能力,有知識有技術(shù)的年輕團(tuán)隊。
3要建立一個全國性質(zhì)的服務(wù)平臺,網(wǎng)絡(luò)解決大部分養(yǎng)殖中遇到的問題。
4考慮產(chǎn)品的定位一定要做高端的,而且根據(jù)流行病發(fā)展情況實行定單定貨生產(chǎn),使我們的產(chǎn)品更具有生命力和競爭點。
5有點到面的市場營銷,通過客戶對產(chǎn)品的評價去樹立品牌觀念。
6對經(jīng)銷商實行嚴(yán)格的管理制度,對待竄貨違反公司價格體系的經(jīng)銷商堅決取締。
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