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dzdzcsa

先打槍，后瞄準(zhǔn)！:hehes:

畜牧刀客

師傅：“先打槍，后瞄準(zhǔn)”。這個(gè)套路老霸道了。。。:hehes:

lzm_001

   我也來(lái)總結(jié)下去年的工作總結(jié)先。今天又得了個(gè)先進(jìn)，感到欣慰，自己的付出獲得了認(rèn)可。
  我的2010年工作總結(jié)與2011年工作計(jì)劃
時(shí)光荏苒，斗轉(zhuǎn)星移，光輝燦爛的2010年已過(guò)去，充滿希望和挑戰(zhàn)的2011年悄然來(lái)臨。
   回首過(guò)去的一年，細(xì)胞培養(yǎng)與動(dòng)物實(shí)驗(yàn)部全體職員在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，通過(guò)自身的不懈努力，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進(jìn)步。同時(shí)在過(guò)去一年時(shí)間里公司給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感受到了公司“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也深深體會(huì)到了公司齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。
   瞻望2010年，過(guò)去的輝煌已成為歷史，細(xì)胞飼養(yǎng)與動(dòng)物實(shí)驗(yàn)部只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、在細(xì)胞培養(yǎng)與動(dòng)物實(shí)驗(yàn)部達(dá)成的目標(biāo)      
1.部門(mén)的管理對(duì)公司來(lái)說(shuō)起著至關(guān)重要的作用
   公司的生產(chǎn)能否正常，銷售計(jì)劃能否按時(shí)完成，可以說(shuō)幾乎掌握在細(xì)胞培養(yǎng)與動(dòng)物實(shí)驗(yàn)部手中，因此本部門(mén)所達(dá)成的目標(biāo)在一定程度上也顯示了公司訂單及各種任務(wù)的完成情況。作為公司的最基礎(chǔ)的源頭部門(mén)，并承擔(dān)著公司大部分原料的生產(chǎn)任務(wù)，本部門(mén)的每一位職員都清醒地認(rèn)識(shí)到，我部門(mén)是承上啟下、協(xié)調(diào)左右、給各個(gè)技術(shù)部門(mén)提高最基礎(chǔ)的支持，支持著其他部門(mén)的各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的堅(jiān)實(shí)保障。我的工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，在部門(mén)工作計(jì)劃的安排、物料控制、跟進(jìn)物料、自主采購(gòu)、流程控制等都需要極細(xì)心地處理。面對(duì)繁雜瑣碎的大量重復(fù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。理順關(guān)系，使每一位職員更加明確自己的職責(zé)。
2.每日及時(shí)了解各工位的工作狀況，對(duì)工作進(jìn)度和物料消耗及時(shí)作出跟進(jìn)及相關(guān)調(diào)整，加強(qiáng)與技術(shù)、采購(gòu)相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。
3.生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制
   為了更好地控制采購(gòu)的物料及時(shí)到貨，又不造成倉(cāng)庫(kù)積壓物料，減少浪費(fèi)，現(xiàn)在經(jīng)常與集團(tuán)公司的采購(gòu)人員和倉(cāng)管保持著密切溝通和協(xié)調(diào)，根據(jù)不同產(chǎn)品的采購(gòu)周期，設(shè)置庫(kù)存物料報(bào)警數(shù)量，例如某個(gè)試劑低于多少，倉(cāng)管立即與我或者操作人員溝通，我及時(shí)做出采購(gòu)申請(qǐng)，并保持跟進(jìn)。
4.清查庫(kù)存，消化原有倉(cāng)存原料或耗材
   由于部門(mén)時(shí)有臨時(shí)的工作計(jì)劃，倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)需要隨時(shí)的更新，定期根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)情況，特別是細(xì)胞融合所需要的試劑和耗材，根據(jù)倉(cāng)管反饋情況中所標(biāo)出的物料狀況進(jìn)行統(tǒng)籌安排部門(mén)采購(gòu)和生產(chǎn)，并及時(shí)做出下一步安排。
5.積極配合倉(cāng)管的工作，想辦法消化了一些倉(cāng)庫(kù)里儲(chǔ)存時(shí)間長(zhǎng)的的原料和耗材，為公司開(kāi)源節(jié)流。
6.上下同心，加強(qiáng)執(zhí)行力
   良好的團(tuán)隊(duì)必須要有著良好的執(zhí)行力。為配合公司各項(xiàng)決策的執(zhí)行，本部門(mén)職員上下一心，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)指令，落實(shí)好各項(xiàng)會(huì)議精神，做好了公司所要求的各項(xiàng)工作。
二、還沒(méi)有達(dá)成的目標(biāo)及今后需要加強(qiáng)的地方
  細(xì)胞培養(yǎng)與動(dòng)物實(shí)驗(yàn)部門(mén)在全體同事的配合下，取得了一定的成績(jī)，但是，也有部分目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成，需要各部門(mén)的相關(guān)人員繼續(xù)配合跟進(jìn)完成，以便保證本部門(mén)的更好的開(kāi)展工作，主要表現(xiàn)在以下：
1.細(xì)胞培養(yǎng)的資料建立起來(lái)不久，還不夠系統(tǒng)和完善；
2.有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；      
3.細(xì)胞室的潔凈度的監(jiān)測(cè)及改進(jìn)；
4.自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量；
5.細(xì)胞的培養(yǎng)雖然進(jìn)一步穩(wěn)定，還要在質(zhì)量保證的前提下，減少成本；
6．動(dòng)物的免疫還不夠穩(wěn)定，滴度還不夠理想，雖然通過(guò)自己的努力大部分有所改善，但是感覺(jué)仍然沒(méi)有抓住根本，但是改進(jìn)的方向已經(jīng)有一點(diǎn)思路了；
7．小鼠的免疫劑量基本穩(wěn)定，但是從前期融合的情況發(fā)現(xiàn)，注射小鼠得到的腹水大多都是IGM亞型，通過(guò)查找資料和自己的思考，目前嘗試了2個(gè)抗原不同的免疫方法，其中一個(gè)已得到結(jié)果，從檢測(cè)來(lái)看，腹水IGG1型多，這個(gè)的改進(jìn)思路也已經(jīng)有了，繼續(xù)跟進(jìn)和改進(jìn)應(yīng)該能得到預(yù)期的結(jié)果。
本部門(mén)還應(yīng)努力做到：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面
  努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；
2.本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好本部門(mén)工作；      
3.注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍，由于本部門(mén)是整個(gè)公司的基礎(chǔ)支持部門(mén)，實(shí)驗(yàn)器皿的洗消準(zhǔn)備，優(yōu)質(zhì)原料的提供等都是本部門(mén)的職責(zé)，不斷改進(jìn)本部對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司開(kāi)源節(jié)流，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
三、為了貫徹執(zhí)行公司2011年度工作計(jì)劃，使2011年度工作計(jì)劃得到落實(shí)，及更好地推進(jìn)本部門(mén)在整個(gè)公司的生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中的作用，2011年度細(xì)胞培養(yǎng)與動(dòng)物實(shí)驗(yàn)部重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面改進(jìn)：
1.物料計(jì)劃的制訂及采購(gòu)進(jìn)度控制
   自2011年1月1日起，公司開(kāi)始采用ERP系統(tǒng)來(lái)管理采購(gòu)，本部門(mén)要提前做好生產(chǎn)和實(shí)驗(yàn)計(jì)劃安排，所做物料采購(gòu)計(jì)劃更加合理，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2.對(duì)倉(cāng)存物料的控制
   為了很好地控制倉(cāng)存物料，各工位必須對(duì)所申請(qǐng)采購(gòu)的材料或試劑進(jìn)行親自驗(yàn)收，符合要求后方能進(jìn)入到倉(cāng)庫(kù)，對(duì)差異試劑或材料要求給予采購(gòu)人員合理的解釋。
3.減少生產(chǎn)成本
   盡管2010年度在物料采購(gòu)和生產(chǎn)方面，做了一些對(duì)成本減少積極的工作，但是此項(xiàng)工作仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要繼續(xù)進(jìn)行下去，要進(jìn)一步想辦法節(jié)約成本，擴(kuò)大效益，進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流；
4．加強(qiáng)血清和腹水的制備
全力繁殖小鼠，計(jì)劃到3-4月份，能實(shí)現(xiàn)每月提供500-600只小鼠的用量，到5-6月份，實(shí)現(xiàn)每月提供800-1000只小鼠的用量。
5．提升單次血清的產(chǎn)量
   通過(guò)工藝改進(jìn)，在不增加人員的情況下，提升工作效率，提高血清的產(chǎn)量而又不影響山羊的體質(zhì)恢復(fù)；
6．提高動(dòng)物的免疫滴度
   通過(guò)不斷總結(jié)改進(jìn)和實(shí)踐情況，計(jì)劃對(duì)現(xiàn)有免疫不穩(wěn)定的山羊，進(jìn)一步提高免疫的效果；
7．提高單次融合得到的強(qiáng)細(xì)胞株
   通過(guò)人員的業(yè)務(wù)不斷熟練，進(jìn)一步穩(wěn)定融合的情況，同時(shí)爭(zhēng)取得到更多更好的陽(yáng)性細(xì)胞株；
四、進(jìn)一步完善細(xì)胞培養(yǎng)與動(dòng)物實(shí)驗(yàn)部相關(guān)規(guī)范
1.部門(mén)規(guī)范
   這個(gè)規(guī)范就是要說(shuō)明本部門(mén)的工作職責(zé)，工作特點(diǎn)，內(nèi)外聯(lián)系，組織結(jié)構(gòu)，工作方式等內(nèi)容，其實(shí)就是對(duì)本部門(mén)的一個(gè)定性。
2.人員規(guī)范
   這個(gè)規(guī)范就是要說(shuō)明本部門(mén)的人員設(shè)置，人員要求，個(gè)人工作職責(zé)，個(gè)人工作范圍等內(nèi)容，是對(duì)本部門(mén)人員的一個(gè)定性。      
3.技術(shù)規(guī)范
   這個(gè)規(guī)范要說(shuō)明的就是公司的產(chǎn)品、技術(shù)特點(diǎn)，技術(shù)原理等內(nèi)容，是明確本部門(mén)的人員該怎么做，為本部門(mén)人員提供一個(gè)操作規(guī)范。
4.文檔規(guī)范
   就目前情況來(lái)說(shuō)，公司內(nèi)外溝通的紐帶還主要以文檔為主，尤其對(duì)于細(xì)胞培養(yǎng)與動(dòng)物實(shí)驗(yàn)部這樣的部門(mén)來(lái)說(shuō)，文檔就顯的更為重要，主要包括文檔模板，文檔編號(hào)規(guī)范，文檔存取規(guī)范，文檔撰寫(xiě)規(guī)范，文檔級(jí)別規(guī)范等，其實(shí)文檔不在多，而在適用和使用。
5.流程規(guī)范
   這個(gè)規(guī)范主要就是說(shuō)明細(xì)胞培養(yǎng)與動(dòng)物實(shí)驗(yàn)部在產(chǎn)品整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的工作流程是什么樣子的，單多抗原料的生產(chǎn)，這個(gè)過(guò)程中需要那些環(huán)節(jié)，需要那些工位，在每個(gè)環(huán)節(jié)都扮演什么角色，其中最重要的就是產(chǎn)品制備流程,其它可能涉及到的流程還應(yīng)該有個(gè)人考核流程等。
回首輝煌的2010年，展望2011年，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊密團(tuán)結(jié)在一起，同心同力，發(fā)揮公司同事團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、自強(qiáng)不息、吃苦耐勞，精益求精，永不滿足的精神，譜寫(xiě)新的輝煌！
   

山中的漫游者

新年的鐘聲已經(jīng)敲響，回首2012，該總結(jié)一下的時(shí)候了，這一年走過(guò)來(lái)心驚肉跳，九死一生。
幸虧前天在托縣與金河董事長(zhǎng)共進(jìn)午餐，他的一些話給了我一些堅(jiān)持下去的勇氣：做成一件事情，肯定有很多曲折和麻煩，不然就不會(huì)成事情了，我用30年時(shí)間，做成了金霉素，過(guò)去也是很多的波折的。事情本來(lái)就是這樣。

到了這樣的高度，就看淡了過(guò)程當(dāng)中的很多曲折磨難，然而在這個(gè)過(guò)程中，就像看電影夏爾•戴高樂(lè)：http://www.esponjaestudio.com/home.php?mod=space&uid=5&do=blog&id=107859一樣，面對(duì)法國(guó)戰(zhàn)敗，支撐下去的，只有心中的信念，最終，在他的帶領(lǐng)下，法國(guó)勝利了。這個(gè)過(guò)程的艱苦卓絕，很多人體會(huì)不到，但是對(duì)心中的召喚，每天進(jìn)步一點(diǎn)，就向目標(biāo)接近一點(diǎn)，實(shí)際上每天都在勝利中。如果沒(méi)有那樣的信念，早就被數(shù)不清楚的壓力壓垮了。

回首2012，差不多到了我崩潰的邊緣，很清楚2012年9月19日早晨，在錦江之星山東大學(xué)店早晨退房的時(shí)候，明顯地感覺(jué)到了心臟的不舒服，吃了兩顆麝香保心丸，那一刻，很有似曾相識(shí)的感覺(jué)，我意識(shí)到了，就把那個(gè)藥瓶拍照下來(lái)，并且寫(xiě)了一個(gè)微博：http://t.xumuren.com/index.php?mod=topic&code=20165。好在上天不絕我，發(fā)酵工藝參數(shù)在數(shù)不清次數(shù)的摸索之后，每次都有點(diǎn)點(diǎn)細(xì)微的改進(jìn)，看到一次比一次好，盡管財(cái)務(wù)上的虧損越來(lái)越多，多到讓人著急，到夜不成寐的狀態(tài)，那個(gè)時(shí)候，唯一能夠支撐我往前走的，就是心中的信念。因?yàn)槲抑溃易龅氖虑?，世人都沒(méi)有做過(guò)，沒(méi)有人可以參考和提供建議，在茫茫的黑夜中，我只有摸索著往前走，還在每走過(guò)一小段路，回頭看后面，都很清晰，盡管前面依舊是黑暗，不可能回頭，只有往前走下去，沒(méi)有吃的，沒(méi)有水，盡管很襤褸，沒(méi)有別的選擇，只有往前走。

好在，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)啟發(fā)了我，還是茶，也許，慕淵坊本就是天意為我而設(shè)，那個(gè)懂茶的人突發(fā)奇想，那一瞬間的智慧之光，照亮了我。很感謝我的天馬行空，然我有機(jī)會(huì)接觸到行業(yè)內(nèi)外不同的人不同的思維，盡管每個(gè)人都有它自己的考慮，但是我心中一直裝著教槽料，總是往教槽料上聯(lián)系，9月份在北京會(huì)議上，幾個(gè)飼料廠老板的提問(wèn)，又為我指明了前面道路，似乎有點(diǎn)光亮了。

然后在經(jīng)歷過(guò)我半躺臥著（那次麝香保心丸當(dāng)天，身體已經(jīng)堅(jiān)持不住了，坐直在車?yán)飯?jiān)持不下去，只有躺臥著）去朋友家里做實(shí)驗(yàn)沒(méi)有結(jié)果之后，我再堅(jiān)持一步，于其后的第二個(gè)月，親自帶了飼料樣品喂豬，因?yàn)榭偸且?jiàn)到豬豬們愛(ài)搭不理的樣子，等最后的實(shí)驗(yàn)品撒向豬圈，看到了豬豬們驚奇和喜歡的神情，我知道，那一刻，產(chǎn)品做成了。為了那一刻，我等待了8年，但是這8年的等待，是有價(jià)值的，以為那一刻，代表了教槽料，或者說(shuō)飼料領(lǐng)域的一個(gè)進(jìn)步，與歷史不同的進(jìn)步，那是2012年10月29日下午。

另外一條路線，畜牧人經(jīng)過(guò)折騰，很多地方深受影響和傷害，所有的人都內(nèi)心旁徨迷茫，到了那樣的程度，也只有內(nèi)心的信念，才讓我堅(jiān)持下去，因?yàn)槲抑?，這是一項(xiàng)有益于行業(yè)的事情，它不僅是一個(gè)有形式的網(wǎng)站，在背后賦予他價(jià)值和靈魂的是我們行業(yè)很多朋友的熱情、期許，也是上天眷顧，經(jīng)歷了2011年的磨難，在商業(yè)配方師研習(xí)班舉辦9次，九九歸一之后，11月初，又回到濟(jì)南，在各位朋友的支持下，第10屆研習(xí)班成功舉行。這次的活動(dòng)，是經(jīng)歷過(guò)2011年事件之后，畜牧人獨(dú)立舉辦的一次活動(dòng)，大家心里滿充滿了期許和忐忑，好在各路老朋友，依然熱情支持我們讓我心里充滿了感動(dòng)畜牧人在2012年春天的困難階段度過(guò)來(lái)之后，11月份的會(huì)議也是一個(gè)成功的轉(zhuǎn)身，從那以后，我們會(huì)走向我們的新道路，轉(zhuǎn)過(guò)角來(lái)，在杭州會(huì)議上，添加劑供應(yīng)商、特種原料供應(yīng)商、飼料廠、我們畜牧人同事，齊聚一桌，大家酒至半酣，紛紛對(duì)我們提出了極高的期盼和要求，這次小聚，也將被歷史記住，那是2012年12月9日晚上。

這次聚會(huì)，對(duì)我們今后的努力方向提供了很原則性的指導(dǎo)和幫助，今后盡管依舊困難重重，我們知道什么事情需要我們?nèi)プ隽?，就?huì)堅(jiān)定不移地做下去，盡管財(cái)務(wù)狀況危機(jī)，只要能夠堅(jiān)持，我們就會(huì)堅(jiān)持下去的。而N年后回過(guò)頭來(lái)看，就如同現(xiàn)在金河董事長(zhǎng)的感觸：做事情，有挫折和困難才叫事情，這些是很平常的。

lzm_001

   元旦快樂(lè)，我猛然一看，原來(lái)我曾在這里寫(xiě)過(guò)工作總結(jié)的哈。呵呵。
   

海棠

山中的漫游者 發(fā)表于 2013-1-1 11:57
新年的鐘聲已經(jīng)敲響，回首2012，該總結(jié)一下的時(shí)候了，這一年走過(guò)來(lái)心驚肉跳，九死一生。
幸虧前天在托縣與 ...

每一份成功的背后都會(huì)付出很多艱辛，因此，成功的人并不多。堅(jiān)持就會(huì)成功這句話說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)太難。

不過(guò)只要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，努力前行，總會(huì)有收獲的，因?yàn)橛信笥训闹С峙c幫助。

但是在拼搏的同時(shí)也應(yīng)該在意身體，因?yàn)樯眢w是革命的本錢(qián)。

山中的漫游者

13年的計(jì)劃：做出來(lái)新概念的保育料，呵呵，用28%豆粕，完成全部的流程。僅此而已。

山中的漫游者

眼見(jiàn)著，又一年過(guò)去了，與上次一樣，還是在呼和浩特，坐下來(lái)寫(xiě)這個(gè)總結(jié)。

時(shí)不我待來(lái)啊?？斓侥甑祝劭粗母鞴绢A(yù)約計(jì)劃，今天有半天時(shí)間，感冒了，做不成事情，就認(rèn)真回憶總結(jié)2013年，做個(gè)未來(lái)的展望和籌劃。

2013年，是我比較辛苦和不平凡的一年，好在，我還活著。

回想年初的計(jì)劃，到了年底，發(fā)酵床試驗(yàn)還沒(méi)有結(jié)束，新的教槽料，在概念里面已經(jīng)成熟了，但是產(chǎn)品遲遲沒(méi)有出來(lái)。

2013年，實(shí)現(xiàn)了畜牧人股權(quán)的初步統(tǒng)一，以前亂七八糟的局面得到了有效控制，進(jìn)一步定位畜牧人的腳色，細(xì)分網(wǎng)站未來(lái)的功能方向，站在飼料營(yíng)養(yǎng)業(yè)最前緣，聆聽(tīng)盧先生的教誨，我看到了未來(lái)飼料行業(yè)技術(shù)的巨大變革前景，相信結(jié)合畜牧人網(wǎng)站背后強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，我們能夠把營(yíng)養(yǎng)學(xué)中的商業(yè)配方理念，推進(jìn)一步，進(jìn)一步降低飼料成本，提高動(dòng)物產(chǎn)出率--畜牧人本應(yīng)該做的，才剛剛開(kāi)始。

普羅頓事業(yè)遭到了嚴(yán)重的挫折，為此從六月份牙疼至今，時(shí)不時(shí)的發(fā)作，六月底，被迫關(guān)掉了經(jīng)營(yíng)3年的濟(jì)南普羅頓公司，損失了幾乎所有的錢(qián)，那段時(shí)間，著急上火，出差生活不規(guī)律，似乎又回到了07年開(kāi)初接受維爾新總經(jīng)理的窘迫狀態(tài)--到了07年秋季，差點(diǎn)發(fā)作的心肌梗賽，讓我永遠(yuǎn)在電腦包和我的口兜里，帶著麝香保心丸，扶助我完成我的夢(mèng)想。今年的結(jié)果就是牙痛至今。后來(lái)一次拔火罐，去掉了一些體內(nèi)寒毒，但是頸部肌肉痙攣導(dǎo)致的神經(jīng)壓迫，左臂時(shí)常麻木，要很久才能夠復(fù)原了。為此我的行李箱里面，多了一個(gè)小小藥枕。

不管怎么說(shuō)，我們找到了世上最新式的豬誘食產(chǎn)品的理論和實(shí)物，有了這個(gè)武器，就有了進(jìn)一步提高動(dòng)物生產(chǎn)性能的基礎(chǔ)了。我們從這個(gè)角度反觀很多的誘食劑，理論和產(chǎn)品，有了我們的評(píng)價(jià)。

7月26日那次堅(jiān)持到半夜的發(fā)酵，被人看作笑談，但是做完了，有了X6工業(yè)化思維的全部，頂著壓力，試驗(yàn)發(fā)酵床設(shè)備，盡管我不知道后面會(huì)如何，但是努力了，嘗試了，也就走過(guò)了這條道路---面對(duì)后人，我們今天活著，就要完成我們的使命：







那種暗夜里，大家都在睡夢(mèng)中，你一人苦心孤詣，借助心中微光的指引，在茫?；脑星靶械母杏X(jué)，時(shí)至今日，依舊歷歷在目。今年總結(jié)回想起來(lái)，就把它寫(xiě)在這里。

這次是未來(lái)新X6的希望所在，不知道有沒(méi)人看得出來(lái)？

9月份，在我侄子的幫助下，我完成了這個(gè)曲線：


看到了這個(gè)基本規(guī)律，我知道了小豬們基本的胃腸道功能變化，順便給我的賣身計(jì)劃增加了資本，我自己則走向蹊徑，看到了前面的高峰。

我還會(huì)好好鍛煉身體，吃早飯，爭(zhēng)取活很久，活到--完成全液體代乳料的設(shè)計(jì)和新單位動(dòng)物日糧設(shè)計(jì)理論的總結(jié)完成--這是我該做的，我要去做。

今年很大的變化，就是我下半年，感覺(jué)到了身體的衰退，開(kāi)始了鍛煉身體和吃早餐計(jì)劃，很多時(shí)候，免費(fèi)的，成為了2013年為新的流行語(yǔ)

2014年，在我短暫的賣身計(jì)劃施展之后，擺脫了因?yàn)闈?jì)南普羅頓造成的經(jīng)濟(jì)困境，我還會(huì)堅(jiān)持完善X6的各個(gè)方面，在知道了那個(gè)規(guī)律之后，我初步的挑戰(zhàn)小豬們的極限有點(diǎn)了進(jìn)展，也為未來(lái)全液體代乳料的進(jìn)展找到了一些方向和方法。

山中的漫游者

2014年，在認(rèn)真學(xué)習(xí)未來(lái)的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)營(yíng)養(yǎng)學(xué)基礎(chǔ)上，結(jié)合最新豬營(yíng)養(yǎng)模型+原料數(shù)據(jù)回歸公式，把畜牧人在線配方系統(tǒng)做出來(lái)雛形，從此之后漫長(zhǎng)的數(shù)據(jù)庫(kù)積累和修正，就開(kāi)始了。這個(gè)過(guò)程，值得做一輩子了。

2014年，在初步完善X6的基礎(chǔ)上，我會(huì)嘗試一點(diǎn)聯(lián)合投資計(jì)劃，希望順利走到3年后，再也不會(huì)為畜牧人的經(jīng)費(fèi)犯愁了。而三年后，X6的成功，也為全液體代乳料的研發(fā)，扎下了基礎(chǔ)。

2014年后，經(jīng)過(guò)很久的時(shí)間歷練，我用最基本的方式--大家都看得見(jiàn)的努力，終于完成了前期的工作，能夠如愿進(jìn)入金河流動(dòng)站，繼續(xù)潛心學(xué)習(xí)動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)和抗生素。希望此后3年，在藥物新制劑領(lǐng)域和動(dòng)態(tài)動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域，完成我的工作。

未來(lái)，大有可為！

山中的漫游者

回應(yīng)去年的計(jì)劃，我已經(jīng)不怎么看重蛋白脂肪含量了，也不怎么用軟件了，用電子表格。高低上下，隨意而為，呵呵，目標(biāo)：養(yǎng)豬業(yè)的最大效益。