農(nóng)牧企業(yè)從“我驕傲”到“我興奮”

8V企劃

曾幾何時，農(nóng)牧行業(yè)的創(chuàng)富神話吸引了眾多投行、基金的熱捧，也吸引了一些行業(yè)外巨企跨界而入，讓農(nóng)牧行業(yè)著實驕傲了一把。時光流逝到2014年，卻發(fā)現(xiàn)神秘的面紗被一層層揭去。2015年的新年鐘聲敲響，當祝福隨高科技漫天飛舞，畜牧業(yè)從業(yè)者依然焦急萬分，新的一年，到底是終結(jié)還是開始。

對于2015年，已經(jīng)有很多負面消息伴隨左右，從全球亂象到中國經(jīng)濟，從消費疲軟到產(chǎn)能過剩，我就不再復(fù)述。我想說，形勢是嚴峻的，但毫不悲觀。你會發(fā)現(xiàn)，2015年的農(nóng)牧業(yè)將是所有行業(yè)中最幸運的，也是最積極的。

一、民以食為天

從2013年下半年的反貪腐、反浪費，經(jīng)過一年半的反復(fù)調(diào)整已基本到位，2015年對肉、蛋、奶的總需求應(yīng)與2014年基本持平，即使有波動，幅度也在3-5%左右，這是令多數(shù)行業(yè)羨慕的。

二、市場調(diào)節(jié)能力增強

我國養(yǎng)殖業(yè)已經(jīng)擺脫了以散養(yǎng)為主導(dǎo)的束縛，進入以規(guī)模養(yǎng)殖戶為主導(dǎo)的時代，養(yǎng)殖也從副業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹\生手段，終端產(chǎn)品價格對供給的調(diào)節(jié)功能會伴隨盈虧的承載能力而起作用，也必將逐步激活市場的修復(fù)能力。

三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

無論飼料廠或養(yǎng)殖場，近期進入效益制勝而非規(guī)模制勝階段，養(yǎng)殖的瓶頸節(jié)點短期內(nèi)仍是養(yǎng)殖水平，而非飼料成本，小企業(yè)的短距離聚焦可以沖抵成本劣勢，管理成本優(yōu)勢又可以沖抵一部分品牌劣勢，所以大企業(yè)忽略區(qū)域競爭、盲目擴大規(guī)?？赡芤l(fā)潰敗。

2014年飼料企業(yè)減少3000家并非競爭的結(jié)果，而是政府管理的暫時狀態(tài)。2015年飼料企業(yè)仍可能增加，仍有一部分未達標企業(yè)正在整改或正在謀求機會以求達標，即使未授證企業(yè)也并未全部停產(chǎn)，這是不可忽視的事實。增加的數(shù)量取決于2015年度行業(yè)低迷持續(xù)期的長短，2015年會有一定數(shù)量的飼料企業(yè)因為競爭而離場，但數(shù)量有限。

對養(yǎng)殖場而言，產(chǎn)能與管理的匹配決定生存與發(fā)展，值得投資者關(guān)注。

四、行業(yè)生態(tài)改善

當飼料總量短期遞減，競爭的核心隨之發(fā)生改變，客戶端利益將會得到真正重視，所有附加在產(chǎn)品上的不合理的管理成本、超利潤、渠道成本必須被壓縮，而這一點恰恰是一些管理滯重的(機構(gòu)臃腫、普遍高薪、人浮于事等)的大企業(yè)的致命傷。

2015年更多的飼料企業(yè)將改變過往的“謀利于養(yǎng)殖戶”，轉(zhuǎn)為“讓利于養(yǎng)殖戶”和為養(yǎng)殖戶謀利(資金支持養(yǎng)殖戶存活，技術(shù)服務(wù)支持養(yǎng)殖戶發(fā)展)，這一根本點的改變將為行業(yè)帶來勃勃生機。