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“專業(yè)分工、平臺(tái)共享”——行業(yè)變革下規(guī)模豬場(chǎng)出路在哪？

29625248 2018-03-21 10:20 541 編輯刪除

　　中國(guó)養(yǎng)豬網(wǎng)訊面對(duì)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等大趨勢(shì)的瞬息萬(wàn)變，“跨界聯(lián)動(dòng)、交互協(xié)同”的管理理念已經(jīng)成為社會(huì)的共識(shí)。當(dāng)前，戰(zhàn)略合作的經(jīng)營(yíng)模式日益受到企業(yè)界的關(guān)注和重視，專業(yè)化、分工化、互惠化成為企業(yè)生存和發(fā)展的不二法則。戰(zhàn)略合作、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的案例在畜牧業(yè)也是屢見不鮮。事實(shí)證明，戰(zhàn)略合作才能將企業(yè)各自優(yōu)勢(shì)最大化，從而實(shí)現(xiàn)雙贏，進(jìn)而推進(jìn)整個(gè)畜牧業(yè)的良性發(fā)展。
　　
　　如今，我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)已進(jìn)入了規(guī)模化、現(xiàn)代化、高生產(chǎn)效率的養(yǎng)殖時(shí)代，這是規(guī)模豬場(chǎng)發(fā)展的機(jī)遇。但在環(huán)保、行情等方面的多重壓力下，規(guī)模豬場(chǎng)又面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天，規(guī)模豬場(chǎng)如何才能抓住時(shí)代機(jī)遇。
　　
　　2018年3月16日，由中國(guó)養(yǎng)豬網(wǎng)、豬易購(gòu)商城和江西省養(yǎng)豬行業(yè)協(xié)會(huì)主辦，由雙胞胎集團(tuán)戰(zhàn)略合作冠名的2018中國(guó)豬業(yè)規(guī)模豬場(chǎng)戰(zhàn)略合作峰會(huì)于“襟三江而帶五湖，控蠻荊而引甌越”之地南昌順利召開，業(yè)內(nèi)專家、學(xué)者，企業(yè)精英、養(yǎng)殖朋友、媒體齊聚于此，共襄盛舉！

　　本次峰會(huì)圍繞“專業(yè)分工、平臺(tái)共享”的主題展開。到場(chǎng)嘉賓有：中國(guó)畜牧獸醫(yī)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)喬玉鋒先生、中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)殷成文先生、中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)豬業(yè)分會(huì)主任張廣安先生、江西省畜牧獸醫(yī)局畜牧飼料處處長(zhǎng)歐陽(yáng)延生先生、江西省養(yǎng)豬行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)楊恒先生、雙胞胎集團(tuán)總裁李建寧先生、中國(guó)豬業(yè)高層論壇會(huì)長(zhǎng)、實(shí)力派養(yǎng)豬專家李俊柱先生、揚(yáng)翔集團(tuán)副總裁高遠(yuǎn)飛先生、禾豐牧業(yè)集團(tuán)常務(wù)副總裁高全利先生、光華博思特總裁韓志輝先生、浙江沃德威先總經(jīng)理馬馳先生、海南羅牛山營(yíng)銷總監(jiān)萬(wàn)長(zhǎng)華先生、新?？萍级麻L(zhǎng)王冬新先生等。
　　

中國(guó)畜牧獸醫(yī)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)喬玉鋒先生

中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)殷成文先生

江西省畜牧獸醫(yī)局畜牧飼料處處長(zhǎng)歐陽(yáng)延生先生

雙胞胎集團(tuán)總裁李建寧先生

　　峰會(huì)伊始，中國(guó)畜牧獸醫(yī)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)喬玉鋒先生、中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)殷成文先生、江西省畜牧獸醫(yī)局畜牧飼料處處長(zhǎng)歐陽(yáng)延生先生、雙胞胎集團(tuán)總裁李建寧先生分別為峰會(huì)致辭。
　　
　　喬玉鋒先生提出如今養(yǎng)豬業(yè)最關(guān)鍵的并非土地、環(huán)保，而是觀念。傳統(tǒng)模式已經(jīng)不能更好地適應(yīng)現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，必須要轉(zhuǎn)型。而這之前有兩個(gè)前提：投入品安全和產(chǎn)出品安全；殷成文先生指出2017年是全面落實(shí)“十三五”規(guī)劃、加速推進(jìn)畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年，而2018年中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)革新的影響下，即將邁入新時(shí)代；歐陽(yáng)延生先生指出未來(lái)幾年的發(fā)展將以整合為主，產(chǎn)業(yè)集中度將逐步提高，而大型公司的利潤(rùn)也將得到一定保證；李建寧先生介紹到雙胞胎集團(tuán)一直都在積極探索與規(guī)模正常合作的更好模式，也希望通過(guò)峰會(huì)與大家獲得更好的交流。

峰會(huì)精彩報(bào)告

雙胞胎集團(tuán)總裁李建寧先生
《合作共贏——專業(yè)分工，平臺(tái)共享》

　　
　　雙胞胎集團(tuán)總裁李建寧先生對(duì)行業(yè)當(dāng)前形勢(shì)和豬場(chǎng)對(duì)飼料的誤區(qū)進(jìn)行了分析。李總從2018年1-3月的生豬價(jià)格數(shù)據(jù)中得出現(xiàn)金流將決定養(yǎng)豬企業(yè)的生死，企業(yè)的融資能力越來(lái)越重要。而飼料行業(yè)成本為王，強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者消亡，他強(qiáng)調(diào)全流程降低飼料成本是飼料企業(yè)生存王道。對(duì)于未來(lái)，行業(yè)并購(gòu)、資源整合、資源共享成為趨勢(shì)。李總指出豬場(chǎng)對(duì)飼料的四個(gè)誤區(qū)，最后向大家介紹了雙胞胎八大管理平臺(tái)及案例分析并表示愿與同行共同分享平臺(tái)資源，合作共贏。
　　

揚(yáng)翔集團(tuán)副總裁高遠(yuǎn)飛先生
《資源整合，養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈如何融合和延伸》

　　揚(yáng)翔集團(tuán)副總裁高遠(yuǎn)飛先生對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈及其為什么要融合延伸進(jìn)行了闡述。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)歉鱾€(gè)產(chǎn)業(yè)部門之間基于一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)，并依據(jù)特定的邏輯關(guān)系和時(shí)空布局關(guān)系客觀形成的鏈條式關(guān)聯(lián)關(guān)系形態(tài)。而為什么要融合延伸？企業(yè)不是地球，通常不會(huì)有如你所愿的“東方不亮西方亮高，黑了北方有南方”。高總將近期豬價(jià)的狂跌當(dāng)成是“黑天鵝事件”并提出不要過(guò)分相信任何豬價(jià)預(yù)測(cè)，別把概率事件當(dāng)成是智慧決策。高總提出，向有能力的靠攏，與有成果的合作，整合促融合，融合即延伸。
　　

海南羅牛山畜牧有限公司總經(jīng)理萬(wàn)長(zhǎng)華先生
《規(guī)模養(yǎng)豬實(shí)現(xiàn)降本增效的有效方式》

　　海南羅牛山畜牧有限公司營(yíng)銷總監(jiān)萬(wàn)長(zhǎng)華先生對(duì)規(guī)?；i場(chǎng)進(jìn)行了概述并對(duì)規(guī)?；i場(chǎng)的發(fā)展和面臨的瓶頸進(jìn)行了分析。萬(wàn)總總結(jié)了七點(diǎn)未來(lái)國(guó)內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，并指出“規(guī)模化豬場(chǎng)專業(yè)人才缺失問(wèn)題”、“土地資源問(wèn)題”、“環(huán)保壓力增大問(wèn)題”、“融資貸款難問(wèn)題”、“動(dòng)物疫病風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題”、“養(yǎng)殖成本效率問(wèn)題”六大問(wèn)題已然成為制約國(guó)內(nèi)畜牧企業(yè)、養(yǎng)豬場(chǎng)發(fā)展的五大“絆腳石”。針對(duì)以上問(wèn)題，萬(wàn)總分別提出了建議。
　　

分會(huì)主持人中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)豬業(yè)分會(huì)主任張廣安先生

中國(guó)豬業(yè)高層論壇會(huì)長(zhǎng)李俊柱先生
《平臺(tái)共享戰(zhàn)略下養(yǎng)豬業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)》

2017年養(yǎng)豬巨頭20強(qiáng)排名表

　　中國(guó)豬業(yè)高層論壇會(huì)長(zhǎng)李俊柱先生認(rèn)為規(guī)模養(yǎng)豬大勢(shì)所趨，十年內(nèi)必將三分天下，即規(guī)模豬場(chǎng)、中小豬場(chǎng)、散養(yǎng)戶平分豬業(yè)天下。共享化、平臺(tái)化、差異化、定制化是社會(huì)發(fā)展的大勢(shì)所趨。在中國(guó)搞社會(huì)化、專業(yè)化分工合作模式，搞緊密型合作模式比較容易，契約合作模式比較難。養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)上的成員（企業(yè)或公司）應(yīng)該建立一個(gè)有利于大家共同發(fā)展并使產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力最大化的關(guān)系，這包括他們之間的定價(jià)機(jī)制、契約機(jī)制。以養(yǎng)豬環(huán)節(jié)為核心，合理分工，合作共贏。
　　

禾豐集團(tuán)副總裁高全利先生
《能力勝于規(guī)模——淺談對(duì)產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)豬的幾點(diǎn)認(rèn)知》

　　禾豐集團(tuán)副總裁高全利先生詳細(xì)闡述了對(duì)產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)豬的十二點(diǎn)認(rèn)知，在正式報(bào)告之前提及到贊同李會(huì)長(zhǎng)‘互聯(lián)網(wǎng)金融養(yǎng)豬’的弊端認(rèn)知。其中最重要的幾點(diǎn)為：“產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)中最容易出現(xiàn)的問(wèn)題就是局部利益戰(zhàn)勝了整體利益”、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的有效性是建立在組織內(nèi)各系統(tǒng)高度契合的基礎(chǔ)上的，絕不是建立在絕對(duì)的集中化管理之上的、“在中國(guó)現(xiàn)階段第一批豬產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的大集團(tuán)，最終成活率不會(huì)超過(guò)50%?！贬槍?duì)于目前嚴(yán)峻的養(yǎng)豬形式，他認(rèn)為明天是美好而光明的，但是我們需要度過(guò)漆黑的夜晚。
　　

輔音國(guó)際咨詢總裁馬憲隆先生
《新常態(tài)下生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展之道》

　　輔音國(guó)際咨詢總裁馬憲隆先生以“多元”、“多變”、“多事”三個(gè)關(guān)鍵詞引出分享報(bào)告。目前生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀到底如何？散養(yǎng)戶比例首次下降到20%以下，規(guī)?；壤黾臃蕊@著，接近40%，小規(guī)模豬場(chǎng)與家庭農(nóng)場(chǎng)占比增加，成為生豬產(chǎn)出主力軍，近兩年也取得了突破性的進(jìn)展。雖然有的行業(yè)內(nèi)人士不看好家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展，但是馬副總裁依舊認(rèn)為家庭農(nóng)場(chǎng)具備發(fā)展趨勢(shì)。

光華博思特營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)總裁韓志輝先生
《2018養(yǎng)豬“大數(shù)據(jù)·大趨勢(shì)·大戰(zhàn)略”》

　　數(shù)據(jù)是行業(yè)的熱點(diǎn)，能夠反應(yīng)出行業(yè)的過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)！養(yǎng)豬的本質(zhì)是提升效率，關(guān)鍵是營(yíng)造品牌！光華博思特營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)總裁韓志輝先生用數(shù)據(jù)說(shuō)話，現(xiàn)場(chǎng)分享滿滿的干貨，豬肉生產(chǎn)量保持平穩(wěn)的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2018年豬肉產(chǎn)量將保持在5400——5500萬(wàn)噸。另外，韓總裁認(rèn)為豬肉是可以預(yù)測(cè)的，并不像上午多位專家所言，豬價(jià)具有明顯不確定性預(yù)測(cè)只是夸大其詞的說(shuō)法。另外，豬業(yè)最重要的是做品牌，但是做品牌不代表砸廣告。品類定位和價(jià)值定位缺一不可！雙定位市場(chǎng)模式非常重要。
　　
　　針對(duì)于豬業(yè)目前面臨的問(wèn)題，講課嘉賓與現(xiàn)場(chǎng)聽課人員展開了激烈探討，中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)豬業(yè)分會(huì)主任張廣安先生更是直接提問(wèn)廣大養(yǎng)殖戶最感興趣并且具有迫切需求的的問(wèn)題，“2018年豬價(jià)趨勢(shì)到底如何？”豬價(jià)跌破五元成本線屬實(shí)嗎？韓志輝先生直面回答了該問(wèn)題，他認(rèn)為五一不到豬價(jià)就會(huì)漲，預(yù)測(cè)基于數(shù)據(jù)，此話一出起到了拋磚引玉的作用，行業(yè)內(nèi)精英人士現(xiàn)場(chǎng)就此展開激烈討論……

安澤電工有限公司總經(jīng)理張竣業(yè)先生
《電采暖在畜牧養(yǎng)殖領(lǐng)域的應(yīng)用》

　　安澤電工有限公司總經(jīng)理張竣業(yè)先生闡述了電采暖應(yīng)用于豬場(chǎng)解決方案，其中以保育舍為例詳細(xì)開展開來(lái)！
　　
　　方案一：
　　
　　◆采用安澤畜牧養(yǎng)殖及幼仔采暖系統(tǒng)，每平方米鋪裝180瓦功率。
　　
　　◆為節(jié)約豬場(chǎng)成本，每4個(gè)產(chǎn)床用一個(gè)溫控器帶模塊控制。
　　
　　◆采用安澤耐高壓特種發(fā)熱電纜。
　　
　　◆安澤發(fā)熱電纜隱式接頭技術(shù)解決漏電危險(xiǎn)。
　　
　　◆耐用50年的安澤發(fā)熱電纜解決惡劣惡劣環(huán)境下使用壽命的難題。
　　
　　◆使用PVC管保護(hù)電纜末端。
　　
　　方案二：
　　
　　◆采用安澤電蓄能供熱裝置系統(tǒng)。
　　
　　◆為節(jié)約豬場(chǎng)成本，每個(gè)保育舍或多個(gè)保育舍用2個(gè)或多個(gè)安澤電蓄能供熱裝置。
　　
　　◆安澤電蓄能供熱裝置體積小、造價(jià)低、常壓，可自動(dòng)運(yùn)行，是一種新型清潔供暖設(shè)備。
　　
　　◆ 安澤電蓄能供熱裝置熱效率高，輸送方便，損失小。運(yùn)行熱效率在95%以上。啟停調(diào)節(jié)方便，比煤鍋爐、油鍋爐更能節(jié)約能源。

配套圓桌論壇

圓桌論壇現(xiàn)場(chǎng)

　　此次峰會(huì)配套論壇以“資源整合、專業(yè)分工、平臺(tái)共享”為主題，論壇嘉賓有：中國(guó)畜牧獸醫(yī)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)喬玉鋒先生、中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)殷成文先生、中國(guó)豬業(yè)高層論壇會(huì)長(zhǎng)李俊柱先生、雙胞胎集團(tuán)總裁李建寧先生、禾豐集團(tuán)副總裁高全利先生、輔音國(guó)際副總裁馬憲隆先生。論壇主要圍繞“養(yǎng)豬行業(yè)要如何有效進(jìn)行資源整合”、“中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)進(jìn)入‘成本為王’的時(shí)代”、“如何尋求規(guī)模養(yǎng)豬與經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益之間的價(jià)值平衡”、“如何看待大型養(yǎng)豬企業(yè)向東北轉(zhuǎn)移”、“中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)會(huì)進(jìn)入一個(gè)怎樣的發(fā)展模式”五個(gè)問(wèn)題進(jìn)行展開，各位嘉賓精彩地發(fā)言和解答讓與會(huì)人員意猶未盡。

現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)環(huán)節(jié)

　　如今養(yǎng)豬業(yè)正在發(fā)生翻天覆地的變化，規(guī)模豬場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)把握機(jī)遇才能更好地?fù)肀魈?！在此，愿所有養(yǎng)豬人的付出都能獲得回報(bào)！期待明年再會(huì)！

來(lái)源：中國(guó)養(yǎng)豬網(wǎng)

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“專業(yè)分工、平臺(tái)共享”——行業(yè)變革下規(guī)模豬場(chǎng)出路在哪？

“專業(yè)分工、平臺(tái)共享”——行業(yè)變革下規(guī)模豬場(chǎng)出路在哪？