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[2009年會(huì)] 2009年武漢年會(huì)的一些說明

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發(fā)表于 2009-12-24 13:43:39 | 只看該作者
有時(shí)候開大會(huì),還不如開小會(huì)有實(shí)際價(jià)值。以后可以嘗試組織小區(qū)域研討會(huì),不一定是報(bào)告會(huì)。
商業(yè)行為還是要講商道,失去道,最終失去一切!有些企業(yè)的確在行業(yè)樹敵太多了,這樣不好。山不轉(zhuǎn),水轉(zhuǎn),水不轉(zhuǎn),人轉(zhuǎn)嘛!大愛無疆,大商有道
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發(fā)表于 2009-12-24 14:07:14 | 只看該作者
王博士,其實(shí)單獨(dú)組織一個(gè)會(huì)議挺不容易,尤其有贊助商過分摻和就更不好操作。
不妨參照動(dòng)物營養(yǎng)學(xué)會(huì)飼料應(yīng)用技術(shù)分會(huì)的操作辦法,幾個(gè)大企業(yè)的配方師牽頭(贊助費(fèi)的問題能解決一部分),其他配方師參與(不收費(fèi)或少收費(fèi)),會(huì)期1天左右,安排在什么展會(huì)的前后。一年可以組織那么1-2次。主要參會(huì)人員控制在80-100人,其他人員不過分要求。這樣花的費(fèi)用和時(shí)間少,大家的期望值也不會(huì)那么高。

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吳博士這個(gè)建議好啊,可以避免這樣的事情發(fā)生啊  發(fā)表于 2010-1-25 09:57

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參與人數(shù) 1論壇幣 +50 收起 理由
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發(fā)表于 2009-12-24 14:15:57 | 只看該作者
“畜牧人”與文中的***公司很可能是溝通出了問題。
有個(gè)很俗的問題,“畜牧人”的各項(xiàng)費(fèi)用(比如設(shè)備維護(hù)、人員工資等)的來源只是網(wǎng)站廣告嗎?
網(wǎng)站確實(shí)不要很商業(yè)化,否則人氣不會(huì)這么旺。但是需要商業(yè)化的心態(tài)來運(yùn)做。

點(diǎn)評(píng)

出了廣告和組織活動(dòng)收入一點(diǎn)之外,宏牧偉業(yè)暫時(shí)沒有別的收入來源,要支持11人的費(fèi)用和3臺(tái)服務(wù)器,辛苦啊  發(fā)表于 2009-12-24 14:22
出了廣告和組織活動(dòng)收入一點(diǎn)之外,宏牧偉業(yè)暫時(shí)沒有別的收入來源,要支持11人的費(fèi)用和3臺(tái)服務(wù)器,辛苦啊  發(fā)表于 2009-12-24 14:22
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發(fā)表于 2009-12-24 14:38:09 | 只看該作者
理解、支持、寬容,我們還是學(xué)到了很多東西的。
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發(fā)表于 2009-12-24 14:55:59 | 只看該作者
說良心話,這次會(huì)議還是很成功的,任何事情都不會(huì)處處完美,王博也沒必要自責(zé),有一點(diǎn)需要說明的是:我是和王博坐新華揚(yáng)的車去的會(huì)場(chǎng),但不是新華揚(yáng)埋單,到會(huì)場(chǎng)以后,組委會(huì)卻沒讓我們簽到,這應(yīng)該就是不銜接的地方吧...
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發(fā)表于 2009-12-24 14:59:39 | 只看該作者
有開發(fā)的胸懷才能發(fā)展的
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發(fā)表于 2009-12-24 15:33:56 | 只看該作者
"員工連夜準(zhǔn)備的資料袋,他們明著拿走了450多份,趁不注意,又偷偷的拿走了100多份,"這是員工的問題,100份資料,一份20元的成本的話,價(jià)值2000元,是公司或網(wǎng)站的財(cái)產(chǎn),怎么會(huì)不小心被拿走100份?如果丟失了2000員錢會(huì)費(fèi)呢?會(huì)務(wù)組要有最少2個(gè)房間,一個(gè)可以接待交流用,一個(gè)放資料和財(cái)務(wù)等,沒有會(huì)務(wù)的陪同,堅(jiān)決不許別人進(jìn)去。
“在沈陽會(huì)議的時(shí)候,帶來了很多顧客要求免費(fèi)參加,被我們工作人員阻止之后,很強(qiáng)橫的把我們的工作人人臭罵到哭?!边€是工作人員的問題,贊助歸贊助,參會(huì)必須按規(guī)矩來,幾句話就可以堵回去的事啊,看來你們?nèi)币粋€(gè)鳳姐式的人物??!沒錢參什么會(huì)啊,您缺錢要不要我給您墊上之類的。如果確實(shí)是罵人,你當(dāng)然也可以罵他?。≌夷袉T工來,揍他都可以。但有一個(gè)問題,免費(fèi)參加的名額必須按贊助和廣告費(fèi)用多少來定,比如一年100萬的客戶,給100個(gè)名額,一年3萬的,給3個(gè)等等。這是王博士的管理問題了,免費(fèi)名額過多會(huì)擠占別人的空間,傷害交費(fèi)參加的客戶的積極性。最好有個(gè)助手,親兄弟明算賬,專門做惡人的,來處理此類事情。
飼料行業(yè)的高速發(fā)展,很多基層員工,尤其是優(yōu)秀業(yè)務(wù)員上升到高層來,但高層不僅僅是力求務(wù)虛就能做來的,對(duì)外大談社會(huì)責(zé)任,員工福利,公司戰(zhàn)略,但對(duì)外一個(gè)小公司員工起碼的尊重都沒有,說明修養(yǎng)不夠,難聽點(diǎn)就是缺乏教養(yǎng),收入地位提高了,骨子里還是那種愛沾便宜的業(yè)務(wù)員。難怪別人說培養(yǎng)一個(gè)貴族要三代,有些東西,不是有錢就有的。建議每一個(gè)從事高層管理工作的網(wǎng)友都講一點(diǎn)修養(yǎng),多學(xué)一些人文知識(shí)。

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發(fā)表于 2009-12-24 15:43:13 | 只看該作者
真的很氣憤,怎么這樣對(duì)待王博士,其實(shí)我們一直都在關(guān)注和支持王博士,我們要的是學(xué)到知識(shí),他們背后竟然為了賺錢這樣搞,我說通訊錄怎么沒我們公司的。原來是這樣。
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發(fā)表于 2009-12-24 16:34:07 | 只看該作者
暈~~
誰給的置頂
矛盾不是用來激化的
問題不是用嘴討論的
反思一下,改進(jìn)一點(diǎn),沒必要臉紅脖子粗
此貼為泄憤帖,別人或許胸懷不廣、做法不妥
但是這樣的話,好像也是半斤對(duì)八兩
下下策~

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你的頭像很好,大義凜然,正氣十足的樣子----男人,特別是中國男人,就應(yīng)該是這個(gè)樣子----是非分明! 我喜歡。  發(fā)表于 2009-12-26 09:20
理不辨不明啊。 咱們中國人,早就需要辨明是非了。  發(fā)表于 2009-12-25 22:54
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發(fā)表于 2009-12-24 17:00:36 | 只看該作者
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