樓主: zyg514
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[訪客發(fā)言] 博士后與小工的差別

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發(fā)表于 2009-8-16 20:55:43 | 只看該作者
看來做事成功的方法千千萬萬
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發(fā)表于 2009-8-19 11:17:34 | 只看該作者
事物發(fā)展的本身并不是學(xué)歷問題
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發(fā)表于 2009-8-19 12:57:01 | 只看該作者
引用自321hsn 發(fā)表于 2009-2-13 14:48的內(nèi)容
走不同的路常會得到相同的結(jié)果,此乃條條大路通羅馬!企業(yè)家應(yīng)該學(xué)會選擇.
說的非常好!?。。?!
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發(fā)表于 2009-8-19 13:57:29 | 只看該作者
這就是當(dāng)代大學(xué)生的寫照啊。
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發(fā)表于 2009-8-19 14:38:25 | 只看該作者
還是要會吹??!:)3::)3:
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發(fā)表于 2009-8-19 15:49:42 | 只看該作者
引用自XIANGTONGQIANGL 發(fā)表于 2009-7-27 09:32的內(nèi)容
能解決問題的方法就是好方法,所以英雄不問出處啊.
其實,做營銷也是如此,運行復(fù)雜的績效考核制度有時抵不上老板的一句話:任務(wù)必須完成,否則滾蛋!
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發(fā)表于 2009-8-19 23:26:48 | 只看該作者
活在現(xiàn)在這個時代,有本事是真,但有真本事更會炒作那就是相當(dāng)?shù)某韵懔?/td>
48
發(fā)表于 2009-8-19 23:58:53 | 只看該作者
唉,如果每個人都用小工的思路來解決問題,科技就不會進(jìn)步,生產(chǎn)力就不會發(fā)展,雖然博士和小工都解決了相同的問題,但從本質(zhì)對生產(chǎn)力沒有貢獻(xiàn)!當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模擴大時,估計風(fēng)扇的開銷不只幾十萬吧

點評

多快好省達(dá)到同樣的目的,才叫生產(chǎn)力的進(jìn)步,并不是看你付出了多少!當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模擴大,風(fēng)扇的開銷同樣小于復(fù)雜機械手的開銷?。?nbsp; 發(fā)表于 2010-2-21 10:25
多快好省達(dá)到同樣的目的,才叫生產(chǎn)力的進(jìn)步,并不是看你付出了多少!當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模擴大,風(fēng)扇的開銷同樣小于復(fù)雜機械手的開銷??!  發(fā)表于 2010-2-21 10:25
多快好省達(dá)到同樣的目的,才叫生產(chǎn)力的進(jìn)步,并不是看你付出了多少!當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模擴大,風(fēng)扇的開銷同樣小于復(fù)雜機械手的開銷??!  發(fā)表于 2010-2-21 10:25
多快好省達(dá)到同樣的目的,才叫生產(chǎn)力的進(jìn)步,并不是看你付出了多少!當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模擴大,風(fēng)扇的開銷同樣小于復(fù)雜機械手的開銷??!  發(fā)表于 2010-2-21 10:25
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發(fā)表于 2009-8-20 00:48:06 | 只看該作者
結(jié)果!結(jié)果!過程不是主要的!結(jié)果才是最終的
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發(fā)表于 2009-8-20 09:47:08 | 只看該作者
不同的思維方式和做法解決了同樣的問題,但不能單純的把這兩種辦法拿來比較,沒有可比性。這也反映出了我們東西方思維方式的差異。這也點出了一個問題,就是為什么中國本土企業(yè)在發(fā)展過程中往往都會遇到很難突破的瓶頸問題?有些原來聲名顯赫的王牌企業(yè)為什么在開放的浪潮中走不下去呢?我認(rèn)為問題的根源就在解決問題過程中的細(xì)節(jié)處理。適合自己的才是最好的,不要一味的去仿效復(fù)制別人的思維和做法,自己要有真正的核心的東西。
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